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비엔컴퍼니(유)는 통합적으로 접근하여 기관에 다음과 같은 시너지 효과를 창출합니다
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프로세스 혁신을 통해 효율성을 증대시키고 리스크 감소와 성과 향상으로 연결합니다.
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선제적 리스크 관리를 통해 전략 실행의 성공 가능성을 높입니다.
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전략적 성과관리 체계 구축이 일관된 방향성을 제시하여 혁신 활동을 가속화합니다.
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내부 역량 강화가 외부 평가 결과 개선으로 이어져 조직의 대외 신뢰도를 높입니다.
조직의 프로세스를 최적화하여 효율성을 높이는 동시에, 이를 리스크 관리 및 내부통제 체계와 연계합니다. 이를 통해 혁신이 리스크를 증가시키는 것이 아니라, 오히려 리스크를 줄이면서 성과를 향상시키는 선순환 구조를 만듭니다.
리스크 관리와 내부통제를 단순한 방어 메커니즘이 아닌, 전략 실행을 위한 핵심 도구로 활용합니다. 이는 전략체계 성과관리와 긴밀히 연계되어, 조직이 목표를 달성하는 과정에서 발생할 수 있는 장애요인을 사전에 식별하고 대응할 수 있게 합니다.
전략체계 성과관리 시스템을 구축하여 조직의 비전과 목표가 구체적인 성과로 이어지도록 지원합니다. 이 과정에서 프로세스 혁신의 결과가 직접적으로 성과 향상으로 이어지게 하며, 동시에 리스크 관리 지표를 성과 지표와 통합하여 균형 잡힌 성과 관리를 가능케 합니다.
내부 역량 강화의 결과가 외부 평가에서도 인정받을 수 있도록 정부평가 대응 전략을 수립합니다. 프로세스 혁신, 리스크 관리, 전략적 성과 등 내부의 우수 사례들이 정부평가 지표와 연계되도록 하여, 내부 혁신이 외부 평가 결과로 이어지는 선순환 구조를 만듭니다
